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洪都拉斯河微生物委员会成功的适应性治理

塞萨尔温贝托·马丁内斯,代表LIFE基金会,AVE的伙伴组织(适应,脆弱性和生态系统)在洪都拉斯和萨尔瓦多的项目,讲述了创建委员会的挑战microcuenca的Honduritas河和他是如何通过参与式治理,巩固多。

组建委员会的过程是什么?

在这个盆地有两个州,Locotiyo和Hondurita,但Hondurita三个村庄,并在每个有社区发展(ADESCO)的关联然后我们(LIFE基金会和AVE项目)赶到,发现我们无法三个工作ADESCOS因为它会使我们复杂化。因此,成立一个委员会的设想,到2015年,他定居所有ADESCO都Hondurita为Locotiyo,这使我们能够充分工作的领导。

那时你已经有了你的章程吗?

不,我们在2018年实现的法规,从2015年到2017年,他们参与了该项目,但没有法规。在世界自然保护联盟的建议下,他们告诉我们,我们必须与法律结构合作。成立一个委员会,最后与市长办公室宣誓就职并实现合法化。

您认为这个地区最重要的成就是什么?

首先是委员会的构想。他宣誓就职,因为它是不那么容易,我们走进办公室,他说的第一句话是,其他地方市长不能形成ADESCO。但随着AVE项目开始运作,它能够支持我们。这样就可以认可委员会在社区中的工作,以及它如何与战略和行动计划合作。一些行动得到了项目的支持,而另一些则寻求融资。委员会得到了加强,其成员接受了治理部门的培训。它在当地得到认可,甚至得到了萨尔瓦多环境和自然资源部(MARN)的认可。

然后我们与LaUnión北部的一个城市间协会合作,将九个城市聚集在一起。FundaciónVida直接与这些城市的环境部门的技术人员合作。因此,我们在六个城市更新市政管理,包括适应的分配给复制基于生态系统的适应措施(EBA)又是一年预算的问题,并已。

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