生物帮在“神经多样性庆祝周”开始时，克兰菲尔德大学的一项新研究表明，在涉及神经多样性方面，组织必须变得更具包容性。
据估计，英国人口的七分之一是神经多样性。但是，根据领导和管理研究所的研究，只有一半的管理人员会雇用一个神经多样性的人。
上周，第二海大臣海军上将尼克·海恩在接受《泰晤士报》采访时透露，十年前，他被诊断出患有自闭症。
副海军上将在接受《泰晤士报》采访时说：“世界是由神经型人群为神经型人群创造的，因此，非神经型人群面临着一系列挑战或一系列挑战，这不足为奇。在与那个世界互动以及在与他们互动的世界中都有困难。
“如果要转型，如果想要不同的经商方式，就不能不问同一个人的相同问题而期望得到不同的答案。”
尽管神经多样性一词最初的使用源于与阿斯伯格综合症相关的研究，但此后已扩展为包括阅读障碍，阅读障碍，神经营养不良，自闭症谱系障碍(ASD)，Tourette综合征和注意力缺陷多动障碍(ADHD)。
克兰菲尔德大学在《员工关系》杂志上发表的研究表明：
刻板印象威胁发生在刻板印象的实际发生之前，而发现过程则在个人加入组织之前开始-那些神经多样性的人基于对组织会是什么样的假设而害怕加入组织。
神经多样性对歧视的反应方式与具有明显差异的人相似-神经多样性可能会因刻板印象的潜在威胁而推迟申请工作或在就业时暴露出他们的差异。
